為深入貫徹落實湖北科投高質量發展戰略，持續提升集團全鏈條精細化管理水平，強化成本管理的核心競爭能力，并促進內部優秀經驗的高效流動與深度碰撞，4月28日，科投學堂之建設板塊第一期分享交流學習會在一樓報告廳圓滿舉行。此次交流會是湖北科投系統推進組織能力建設的重要實踐，正式建立起建設板塊機制化、常態化、高質量的學習交流平臺，為鍛造高素質專業化人才隊伍、全面提升精細化管理水平注入了新動能。
作為首期活動，學習會聚焦實戰、突出實效，精心遴選三個具有代表性和推廣價值的核心主題。科學島公司、宜居公司及集團建設管理部分別圍繞“紅線內外水電氣等市政配套及成本管控”“目標成本測算編制分享”以及“目標成本分攤原則”展開深度分享。內容既扎根一線業務場景，又對標行業先進實踐，既有方法論提煉，又有案例復盤，充分彰顯了湖北科投建設板塊在復雜項目管理中的專業積淀與創新思維，也為全板塊提供了可復制、可推廣的管理范式。
本次學習會不僅是一次知識的傳遞，更是一場跨單位、跨專業的思想交融與能力共建。來自各二級公司項目一線的業務骨干齊聚一堂，在交流中打破信息壁壘，在碰撞中激發創新火花，有效推動了經驗資產化、智慧組織化，營造出“以學促干、以干驗學”的良性生態。
首期學習會的成功舉辦，是湖北科投推動知識沉淀、鼓勵互學互鑒的生動體現，集團將持續搭建此類專業交流平臺，不斷深化精細化管理內涵，為高質量發展夯實根基。
