11月21日，“霞光計劃”湖北科投中層干部培訓班結業儀式在集團公司隆重舉行。湖北科投黨委副書記、總經理曾玉梅出席儀式并發表講話，集團人力資源部部長劉丹主持儀式。集團總經理助理石鷹、中層干部及業務骨干共70余人參與儀式。
儀式伊始，全體學員共同觀看了學習回顧視頻。“霞光計劃”中層干部培養項目自9月18日開班以來，歷時3個月，設計了共10天的學習內容。項目緊密圍繞集團發展戰略和干部能力模型，設計了“理論學習”與“實踐探索”雙輪驅動的培養模式。聚焦戰略解碼、經營管理、團隊領導三大能力維度，設置六大專題課程，創新引入行動學習的培養模式，圍繞科投自身市場化探索、改革轉型等課題開展了研究，真正實現“帶著問題學、帶著方案回”。
在結業匯報環節，5個課題小組代表依次登臺，圍繞各自的研究課題，從問題分析、解決策略與行動計劃等方面進行了精彩匯報。既有關于業務轉型破局的思考，也有關于標準化體系構建的探索，匯報內容扎實、邏輯清晰、亮點頻出，充分展現了中層干部將知識轉化為實戰能力的巨大潛力。
為樹立榜樣，激勵先進，儀式現場對在培訓期間表現優異的個人和團隊進行了表彰，集團領導為“優秀學員”和“優秀團隊”頒發了榮譽證書及獎品。
最后，曾玉梅發表總結講話。她首先向順利完成學業的全體學員表示祝賀，并對“霞光計劃”的培訓成果給予了肯定。她指出，5個課題小組的匯報系統分析了業務問題，也輸出了富有見地的對策和解決思路，但是還需進一步深化市場思維，突破傳統路徑依賴，強化系統集成能力，注重培訓成果轉化實效。她強調，集團會積極營造干事創業、公平公正的氛圍，鼓勵全體學員敢想敢做不設限，共同推動集團公司改革轉型發展。
風好正是揚帆時，策馬揚鞭再奮蹄。“霞光計劃”的圓滿結業，標志著湖北科投人才隊伍建設邁上新臺階。未來，湖北科投將繼續深化“科投學堂”的建設，落實“光合300人才工程”，打造全方位、多層次的人才培養體系，為公司高質量發展提供堅實的人才保障。
